להנהלה
בהירות לפני החלטה
- תמונת מצב אובייקטיביתמבט מבחוץ, שרואה את מה שקשה לראות מבפנים.
- סדרי עדיפויותמה לשנות קודם, ומה יכול לחכות.
- שפה משותפתהנהלה שמבינה את הבעיה באותו אופן.
ייעוץ ופיתוח מנהלים לארגונים
אבחון ארגוני ותהליכי שינוי
שינוי מצליח מתחיל בתמונה מדויקת של המצב.
ראייה מערכתית והובלת שינוי יחד איתכם: מאבחון של מה שקורה היום בארגון, דרך תוכנית שינוי מותאמת, ועד ליווי היישום בשטח.
מתי זה הזמן
משהו לא עובד, ולא ברור בדיוק מה.
אבחון ארגוני נותן להנהלה תמונה ברורה לפני שמחליטים מה לשנות.
- 01מיזוג, צמיחה מהירה או שינוי מבני
- 02ירידה במוטיבציה, תחלופה גבוהה או קונפליקטים חוזרים
- 03מנהל חדש שנכנס לתפקיד ורוצה להבין את המערכת
- 04שינוי שהתחיל, ונתקע באמצע
איך זה עובד
מאבחון ועד יישום
כל שלב נשען על הקודם, כדי שהשינוי לא יישאר על הנייר.
- 01
אבחון
ראיונות, שאלונים ותצפיות, כדי להבין את המבנה, התהליכים, התרבות והאנשים.
- 02
תמונת מצב
מציגים להנהלה תמונה ברורה: חוזקות, פערים וכיווני פעולה.
- 03
תוכנית שינוי
בונים יחד תוכנית מעשית, עם יעדים, אחריות ולוחות זמנים.
- 04
ליווי היישום
מלווים את המנהלים והצוותים בשטח, כולל התמודדות עם התנגדויות, עד שהשינוי נטמע.
שלב ראשוןאבחון ותמונת מצב
כליםראיונות, שאלונים ותצפיות
אפשר לשלבפיתוח מנהלים וליווי הנהלה
הערך
מה הארגון מקבל
לארגון
שינוי שמחזיק
- תוכנית עבודה ברורהיעדים, אחריות ולוחות זמנים.
- מנהלים שמובילים את השינויולא רק מעבירים אותו הלאה.
- פחות התנגדותכשאנשים מבינים למה, הם מצטרפים.
למה לעבוד איתי
ראייה מערכתית, עם הבנה של אנשים
יותר מ-15 שנה אני מובילה תהליכי שינוי ואבחון ארגוני בארגונים עסקיים וציבוריים, לצד פיתוח מנהלים והנחיית פורומים.
- רקע אקדמי ומקצועי בייעוץ ארגוני
- תוכנית שנבנית במיוחד לארגון שלכם
- ליווי עד היישום, לא רק דוח מסכם
B.A. במדעי ההתנהגותM.B.A. בהתמחות ייעוץ ארגוניסטייליסטית אישית מוסמכת
בואו נדבר
רוצים להבין מה באמת קורה בארגון?
ספרו לי בקצרה על הארגון ועל מה שמעסיק אתכם, ונקבע שיחת היכרות, ללא התחייבות.